Fiabiliser l’information et raccourcir les délais de production.
Améliorer la pertinence des processus transverses à la fonction financière : consolidation statutaire, reporting de gestion, comptabilité.
Audits des processus financiers
Utilisation d’une matrice pour analyser et hiérarchiser les risques.
Feuille de route et plans d’actions
Adaptation et définition des processus associés ou non à la mise en place de nouveaux outils.
Réorganisation